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數(shù)字農(nóng)牧

農(nóng)牧行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，包括種植、飼料加工、養(yǎng)殖、屠宰、加工和銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心本質(zhì)是利用數(shù)據(jù)來優(yōu)化決策過程，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的協(xié)同和重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈的精細(xì)化管理與質(zhì)量控制。

中國的農(nóng)牧企業(yè)在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，通常會(huì)面臨以下挑戰(zhàn)：
1、業(yè)務(wù)有效承接戰(zhàn)略的壓力，需要加強(qiáng)流程建設(shè)及流程優(yōu)化再造，由粗放型和職能型的管理模式，向精細(xì)化、敏捷化管理模式快速轉(zhuǎn)型。
2、IT有效承載業(yè)務(wù)的壓力，由于農(nóng)牧企業(yè)信息化起步較晚，同時(shí)系統(tǒng)之間缺乏集成等問題，農(nóng)牧企業(yè)需要先補(bǔ)齊信息化建設(shè)的短板，同步還需要開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增加了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜度。
3、數(shù)據(jù)整合與治理不足，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分散在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和治理框架，影響分析決策效率。
4、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足，由于農(nóng)牧企業(yè)的運(yùn)作效率、質(zhì)量控制嚴(yán)重依賴產(chǎn)業(yè)上下游，企業(yè)需要通過科技和數(shù)字化提升核心產(chǎn)業(yè)鏈條整體數(shù)字化水平和協(xié)同力度。

杰倍思的服務(wù)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃

農(nóng)牧企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，需要立足產(chǎn)業(yè)鏈，一是要補(bǔ)齊信息化支撐業(yè)務(wù)的剛需，二是要關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型中農(nóng)牧企業(yè)自身稟賦。杰倍思企業(yè)咨詢根據(jù)農(nóng)牧行業(yè)特點(diǎn)，量身定制數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式變革、IT藍(lán)圖設(shè)計(jì)、數(shù)字化場(chǎng)景設(shè)計(jì)、以及數(shù)字化方案落地實(shí)施等多個(gè)維度。

流程優(yōu)化與重組

針對(duì)農(nóng)牧企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和價(jià)值流，提供流程診斷、梳理、優(yōu)化及重組服務(wù)，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率和精細(xì)化管理水平，特別是供應(yīng)鏈、業(yè)財(cái)一體化等領(lǐng)域。

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

根據(jù)農(nóng)牧企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化挑戰(zhàn)，對(duì)齊企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)訴求，提供業(yè)財(cái)一體化咨詢、全面預(yù)算管理咨詢，以及財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

供應(yīng)鏈集成

通過供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立完善的采購管控、持續(xù)降本、規(guī)范高效、生態(tài)共同發(fā)展的供應(yīng)鏈體系，同時(shí)，全面提升物資管理效益和效率，形成現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈體系，支撐公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展。

數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)安全

在數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)要素化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的浪潮推動(dòng)下，清潔、集中、安全分類分級(jí)的數(shù)據(jù)管理和治理體系，是農(nóng)牧企業(yè)發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值的關(guān)鍵，杰倍思企業(yè)咨詢?cè)跀?shù)據(jù)領(lǐng)域深耕多年，緊跟和引領(lǐng)數(shù)據(jù)要素化、資產(chǎn)化步伐，提供數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)資源化咨詢服務(wù)與實(shí)施落地服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)分析

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心本質(zhì)之一是利用數(shù)據(jù)來優(yōu)化決策過程，杰倍思企業(yè)咨詢針對(duì)農(nóng)牧企業(yè)的種植、養(yǎng)護(hù)、自動(dòng)化喂料、料肉比持續(xù)監(jiān)控等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提供數(shù)字化經(jīng)營(yíng)分析服務(wù)。

行業(yè)咨詢合伙人

劉東川

- 戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢合伙人

- 企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略、組織變革與IT規(guī)劃專家

- 農(nóng)牧/制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化解決方案核心專家

曾任職于IBM、普華永道、麥肯錫等國際知名咨詢機(jī)構(gòu)，擁有超過20年企業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)字化咨詢經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期專注于企業(yè)頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃、組織與流程變革、以及IT架構(gòu)與實(shí)施路線圖制定，曾主導(dǎo)并完成多個(gè)央國企及行業(yè)龍頭企業(yè)的數(shù)字化標(biāo)桿項(xiàng)目。

liudongchuan@co-gbs.com

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